Bernard Bensaid explique ses objectifs et sa vision originale d’une économie collaborative à travers une interview réalisée par la revue Actualités Sociales Hebdomadaires et dont nous vous avons préparé une synthèse.
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Quelle stratégie paysagère pour le nouvel Ehpad du Sansonnet ?
Un groupe de travail réunissant l’équipe de Maîtrise d’Ouvrage du projet, une paysagiste, et des personnels de la GAB travaille autour du projet de jardin qui accompagnera l’établissement du Sansonnet dont la construction est imminente.
Le projet paysager vise à offrir un espace de vie aux résidents et visiteurs de l’EHPAD. Il prévoit la création d’un ensemble de 3 jardins “pour voir, pour vivre et pour pratiquer”. Le paysagiste a voulu organiser le jardin en lanières orientées comme les anciennes formes du parcellaire maraîcher qui existait à cet endroit sur la zone de l’EcoQuartier.
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EHPAD du Sansonnet – La conception d’une cuisine de collectivité
L’équipe assurant la maîtrise d’ouvrage pour le projet Sansonnet, accompagnée de deux chefs de cuisine de la filiale du groupe DG Hotpot, travaille sur l’un des équipements majeurs de l’établissement, qui aura pour mission, de permettre à l’équipe de cuisine, la réalisation quotidienne de 300 repas de qualité, préparés et servis en deux services. Un professionnel de la création de cuisines de collectivité accompagne l’équipe.
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Entretien avec Bernard Bensaid : le concept d’ingénieur social
Monsieur Bensaid, vous vous présentez comme un ingénieur social, pouvez-vous nous préciser votre vision de ce métier ?
Bernard Bensaid : L’ingénierie sociale est née de la professionnalisation du travail social. Dans ce secteur, les usagers vivent dans un contexte socio-économique et environnemental de plus en plus complexe. La réponse sociale aux problèmes actuels de la société demande une compréhension de plus en plus large d’un problème : public cible, politique, environnement, économie, budget, législation, réseaux et partenariats, évaluation, cohérence …
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Groupe DocteGestio, un bâtiment à ossature bois pour l’EHPAD du Sansonnet
L’équipe assurant la maîtrise d’ouvrage pour la construction de l’EHPAD du Sansonnet du groupe DocteGestio amapa s’est rendue dans les Vosges pour découvrir les atouts et la fabrication d’un bâtiment à ossature bois.
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Qu’est-ce que l’Economie Sociale et Solidaire (ESS) ?
DEFINITION : L’économie sociale et solidaire est un mode d’entreprendre et de développement économique adapté à tous les domaines de l’activité humaine auquel adhèrent des personnes morales de droit privé qui remplissent les conditions cumulatives suivantes :
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Le groupe de Bernard Bensaid mécène du projet 2KM3 à Saint-Gervais
2 juin 2017, un collectif d’artistes internationaux transforme le parking couvert de Saint-Gervais en une œuvre d’art où s’exprime l’art urbain dans toute sa diversité.
La ville inaugure sa première plateforme d’art contemporain, un projet inédit et audacieux. 2KM3 Saint-Gervais contempory art platform … où la contraction de 2 000 m3 de surface attribuée à chacun des onze artistes sollicités pour exprimer leur art. L’objectif affiché par les organisateurs est de rendre le street art accessible au plus grand nombre, et d’intégrer l’art dans la ville, et surtout dans un endroit symbolique, le parking couvert situé en plein centre de Saint-Gervais.
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Bernard Bensaid lance doctocare
Monsieur Bensaid vous nous présentez aujourd’hui doctocare, comme une nouvelle initiative au sein du groupe DocteGestio, pouvez-vous nous en dire plus ?
Bernard Bensaid : Le groupe DocteGestio lance doctocare, parce qu’il veut devenir un nouvel acteur global sanitaire et médico-social en France. Cela fait 7 ans que nous intégrons et que nous harmonisons des activités Santé et Médico-social.
Nous constatons aujourd’hui que nous avons 300 praticiens, 700 soignants et 3.000 intervenants à domicile qui sont répartis sur 100 implantations dans 25 départements. Nous voulons aussi nous inscrire dans une volonté de relever les grands défis actuels de la santé: maladies chroniques, poly-pathologies, vieillissement de la population, déserts médicaux, décloisonnement hôpital/ville, égalité des accès aux soins et des prises en charge.
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Bernard Bensaid : Faire naître l’esprit d’entreprise
Monsieur le président, le groupe que vous avez créé grandit rapidement. L’acquisition récente des unités de l’UTMIF (Union Territoriale des Mutuelles d’Ile de France) lui fait passer un nouveau cap puisque le chiffre d’affaire annuel du groupe dépasse désormais les 240 millions d’euros. L’une de vos principales préoccupations doit être d’homogénéiser les méthodes de travail au sein de ces structures, pouvez-vous nous dire ce que représente pour vous l’esprit d’entreprise ?
Bernard Bensaid : L’expression « esprit d’entreprise » date des années 1980. Elle est souvent accolée aux idées de « mythes » ou de « rites », voire de « tribus ». Aujourd’hui, on parle plus facilement de culture d’entreprise et même de management par les valeurs … ce qui lui donne beaucoup d’importance pour la bonne marche de l’entreprise.
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Bernard Bensaid : Les Ballons roses de la Solidarité – Metz 1er Mai 2017
« 30 000 bras qui se dressent devant vous pour un clap d’hommage à celles qui sont décédées de cette terrible maladie, 15 000 femmes qui s’échauffent pour prouver à tous leur motivation pour la lutte contre le cancer du sein, la musique est à fond, les rires fusent, la chair de poule vous prend.
Le trophée dans les bras, parce que votre équipe a voulu prouver que votre association était la plus solidaire de Moselle, 721 de vos collaboratrices ou de leurs amies hurlent de plaisir quand on leur annonce qu’elles ont remporté le trophée parce que c’est la troisième année qu’elles sont les plus fortes, un moment de bonheur et de fierté vous traverse. »
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